Manager les nouvelles générations par Chambre de métiers et de l'artisanat du Rhône (CMA

- Comprendre les nouvelles générations : qui sont
- elles ? Partager les représentations individuelles et la vision de chacunDécoder les valeurs importantes pour ces générations.Identifier les difficultés rencontrées avec ces générations et les interrogations que cela suscite, dans le cadre du travail.o Décoder leurs comportementsAnalyser leurs attentes et leurs besoins.Comprendre le 4 I : Individualisme, Interconnexion, Impatience, Interactivité.Décrypter leur rapport au travail, leur logique de court terme et leurs motivations.o Repenser son mode de management : quelle posture adopter ?Fixer les bonnes limites et co
- construire un cadre souple, ferme et évolutif pour qu'il soit respecté.Valoriser les savoir
- être et savoir
- faire pour développer la confiance en soi.Évoluer vers une posture de manager
- coach
- mentor.o Stimuler la coopération pour intégrer les nouvelles générations et en faire une force.Développer un management interactif et participatif pour savoir les surprendre.Stimuler la coopération et l'intelligence collective entre anciennes et nouvelles générations.Initier un plan d'action et les prochains pas concrets à mettre en oeuvre.

o Analyser et décoder les nouvelles générations.o Identifier la posture de manager en adéquation avec ces générations.o Trouver les leviers pour créer une dynamique d'équipe basée sur la coopération.