Gérer et animer son équipe par Chambre de métiers et de l'artisanat du Rhône (CMA

Développer son leadershipAnalyser sa posture de manager, connaître les profils de ses collaborateurs, identifier les bonnes pratiques managériales.
Développer l'autonomie des collaborateurs
Mettre en place un management par objectif, gérer les compétences pour anticiper les évolutions, déléguer à bonne escient.
Identifier les clés de la motivation
Connaître ses ressorts de motivation, motiver et impliquer individuellement et collectivement, répondre aux besoins de reconnaissance
Anticiper et gérer les conflits
Connaître les indicateurs de climat social, repérer et identifier les situations de mésentente, comprendre les mécanismes du conflit, gérer les tensions, développer des aptitudes à la négociation.

- Se positionner comme manager,
- Identifier les leviers de motivation pour impliquer,
- Anticiper les conflits et gérer les tensions,
- Instaurer un climat serein.