Adapter votre management aux générations Y Z par Chambre de Métiers et de l'Artisanat de la Haute-S

Comprendre les valeurs et les attentes de chaque génération : baby
- boomers, générations X, Y & Z/
Prendre en compte l'impact du contexte économique et social pour chacune des générations.
Identifier les décalages les plus courants entre les générations
La relation à l'autorité, le rapport au temps
les attentes par rapport au travail et à l'entreprise/n
-les sources de motivation
Repenser son mode de management et de communication
Identifier les leviers pour motiver et fidéliser les nouvelles générations
Donner un cadre/n
-Donner du sens aux missions confiées
Donner du feed
- back
Privilégier un management participatif et un rapport adulte
- adulte/n

Comprendre en quoi les attentes des nouvelles générations sont différentes./n
Décrypter leurs comportements et identifier leurs motivations.
Adapter vos pratiques managériales.
Adopter la bonne posture pour faire de la collaboration intergénérationnelle un levier de performance./n
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