Manager et impliquer votre équipe par Chambre de Métiers et de l'Artisanat de la Haute-S

Se positionner en tant que manager/n
- Structurer son entreprise et mettre en place les liens hiérarchiques/n
- Acquérir les outils techniques permettant de motiver et fidéliser son équipe :/n
- Les théories en matière de motivation/n
- La responsabilité du chef dans la motivation du collaborateur/n
- Les sources de démotivation/n
Développer sa capacité à communiquer/n
- Autoanalyse de la communication : Identifier son style de communication/n
- Comprendre les différents comportements/n
- Communiquer efficacement avec les différentes personnalités/n
- Renforcer l'efficacité de ses salariés :/n
- Fixer des objectifs, mesurer les performances et suivre les résultats/n
- L'évaluation des compétences individuelles/n
- Définir les objectifs et préciser les moyens alloués/n
- Suivre et contrôler l'activité/n
Les situations délicates/n
- Traiter un manquement/n
- Savoir exprimer son mécontentement/n
- Comment adresser une critique constructive un collaborateur ?/n
Animer et motiver son équipe/n
- Faire gagner ses collaborateurs en autonomie/n
- Former et accompagner ses collaborateurs/n
- Mener des entretiens individuels/n
- Organiser et animer les réunions d'équipe/n
- Mettre en place une communication interne (note de service...)/n
- Accompagner le changement/n

- Se positionner en tant que manager au sein de votre équipe./n
- Développer votre capacité à communiquer./n
- Impliquer vos collaborateurs et entretenir avec eux des relations positives./n
- Mieux manager pour développer la performance et la cohésion de votre équipe/n
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