Manager une équipe - perfectionnement par Chambre de commerce et d'industrie de la Drôme

- Comprendre les enjeux et l'évolution du rôle du manager, connaitre les différents styles et son propre style de management.
- Savoir fixer des objectifs et savoir déléguer : différentes méthodes de fixation des objectifs, les conditions de la délégation réussie, le suivi de la délégation.
- Développer l'animation de réunion efficace: Savoir créer les conditions pour favoriser la prise de décision. Identifier les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques.
- Mieux gérer des conflits : comprendre l'origine et le phénomène d'escalade des conflits, maîtriser ses émotions, identifier des techniques pour sortir du conflit.
- Communiquer de façon efficace : s'adapter aux différents profils, développer son écoute active et son assertivité.
- Maîtriser les différentes techniques de feedback: outil puissant de reconnaissance et de progression
- S'entraîner aux différents types d'entretien : développement, évaluation et recadrage

- Acquérir les nouvelles techniques de management opérationnel
- Identifier les savoirs être et savoir faire de son équipe
- Développer son efficacité managériale et personnelle