Développer sa posture de manager-communicant par CFPJ

Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Autodiagnostic : test individuel pour découvrir son style de communicant.
- Comprendre les difficultés à communiquer pour un manager.
Comprendre la figure de manager
- communicant
Les évolutions de la communication interne en entreprise.
- Un contexte exigeant et des attentes.
- Une mission renouvelée de l'information à la communication, du transfert de message à la mise en relation et à l'animation de liens.
Appréhender le rôle de manager
- communicant.
- Définir les attitudes principales des relations interpersonnelles.
- Utiliser les points clés de la confiance.
- Construire les bases d'une collaboration efficace.
Pratiquer et s'entraîner à la communication
Des clés pour mieux communiquer.
- Améliorer les qualités de sa communication personnelle : le non
- verbal.
- Distinguer les niveaux d'écoute : écoute active, questionnement productif, "feedbacks" positifs...
Quelques leviers à connaître : les apports de la recherche en psychologie, sociologie et neurologie.
Les cas pratiques
Les participants travailleront sur des cas concrets apportés par le groupe, exprimant un réel besoin, relatifs à une expérience terrain.
Consultez notre site Internet pour voir le programme détaillé.

- Renforcer l'impact de sa communication directe, de proximité auprès de ses équipes.
- S'approprier les réflexes du "manager
- communicant".
- Développer son leadership et son agilité comportementale.