MGOPE-MAN Réussir sa prise de fonction de manager par M2i FORMATION STRASBOURG

IntroductionPrise de contact, présentation et consolidation des objectifs des participantsProduction de groupe sur les qualités d'un bon managerFeuille de route et programme de la session de formationLes deux leviers du management
- Identifier votre style de managementLe management tourné vers les collaborateursLe management tourné vers les objectifsAuto
- diagnostic : identifier votre style de management dominantLes rôles et missions du managerLes fondamentaux de la communication d'un managerDosage entre autorité et accessibilitéLe verbal et le non
- verbalL'écoute active et la reformulationL'attitude gagnant
- gagnant d'un managerMotiver les membres de son équipeComprendre et utiliser les trois leviers de motivationDonner du sens et de la cohérenceDonner des signes de reconnaissanceSavoir donner un feedback efficacePrendre en compte les besoins individuelsSavoir animer les différents types de réunionsTechniques d'animation en tant que managerScrumRéunion classiqueEntretiensRecadrerMises en situationL'art de fixer des objectifsObjectifs généraux et objectifs spécifiquesCo
- construire les objectifs avec ses collaborateursMobiliser son intelligence émotionnelleReconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateursManager les émotions collectivesGérer les situations difficilesRepérer les signes de tensionAdopter un comportement assertifUtiliser la communication non violentePrendre soin de soi lorsqu'on est managerMaîtriser son stressGérer son tempsAdopter une bonne hygiène de vieRester en accord avec ses valeursSynthèse de la sessionRéflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnementConseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participantBilan oral et évaluation à chaudCertification (en option)Passage de la certification en fin de formation (60mn).Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés.La Certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction.Notre certification est inscrite l'inventaire de la CNCP.

Diagnostiquer votre style de management dominantUtiliser les principales techniques de managementCommuniquer efficacement en tant que managerMotiver les membres de votre équipeConduire une réunionGérer les situations délicates en tant que managerMobiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.