Manager : optimisez votre temps et celui de votre équipe par M2I FORMATION NANCY

Evaluer son organisation personnelle et temporelleClarifier sa fonction et ses objectifs de managerPrendre en compte ses caractéristiques métierS'autodiagnostiquerAnalyser sa charge de travailRepérer ses ressources tempsHiérarchiser ses priorités : matrice Eisenhower..."Planifier et préparer" : deux moyens au service de l'efficacité professionnelleEvaluer l'organisation temporelle managériale de ses équipesClarifier les tâches et les articulations de fonction de l'équipeS'appuyer sur les compétences pour responsabiliser et déléguerEvaluer l'efficacité de ses temps d'information et de communicationIdentifier les situations chronophages dans les fonctionnement en équipeIdentifier les outils efficaces dans son contexte professionnel : agendas, outils collaboratifs, messageriesConcilier planification et flexibilitéDévelopper une posture managériale optimisant le tempsPrendre la posture de manager digitalAccompagner ses équipes vers le travail collaboratifConcilier disponibilité à soi et disponibilité à ses équipesCommuniquer de manière assertive : le "non" constructifDévelopper des relations professionnelles conviviales et réussies : communication adaptée à ses interlocuteursDéléguerPrévoir l'imprévu, anticiper et gérer les interruptionsMettre en place des outils d'organisation pour piloter ses équipesS'approprier les lois du temps pour développer de nouvelles habitudesMettre en oeuvre un plan d'actions pour régler les situations chronophages dans le fonctionnement en équipePréparer le travail et les échanges avec les collaborateursPréparer des réunions constructivesOptimiser ses temps d'information et de communicationOptimiser les outils partagés de gestion du temps et de gestion des activitésDu temps personnel au temps partagéSynthèse de la sessionRéflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnementConseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participantBilan oral et évaluation écrite à chaudJournée complémentaire "Ajustement de posture et des dispositifs du plan d'action de gestion du temps"A l'issue de cette formation, nous vous conseillons une journée complémentaire, 2 à 4 semaines après, pour initier un changement de comportement.L'intersession permet aux participants d'expérimenter "dans la vraie vie" leurs plans d'actions.Les participants intègrent dans leurs pratiques quotidiennes les outils abordés lors des deux premiers jours et s'approprient de nouveaux comportements.Cela favorise également un retour d'expérience riche en début de troisième journée !

Repérer les forces et les axes de progrès personnels de la gestion du temps (pour vous et en tant que manager)
Mettre en oeuvre une organisation du temps en lien avec votre activité managériale et le pilotage des équipes
Définir et gérer des priorités
Définir une nouvelle organisation plus opérationnelle
Améliorer votre gestion du temps dans vos relations avec vos équipes
Concevoir un plan d'amélioration sous forme de plan d'actions : optimiser votre organisation et améliorer votre gestion du temps.