Acculturation digitale et transformation de l'entreprise par M2I FORMATION METZ

- Le contexte de la transformation digitale
- La grande vague : 10 technologies en mouvement
- Chiffres
- clés
- Exemples de secteurs revisités par les startups
- La philosophie des GAFAM décryptée
- Une entreprise à l'ère du digital c'est quoi ?- Les 3 règles
- clés du digital
- S'adapter à une nouvelle vision des affaires
- L'ADN digital
- Being Data Centric
- Collecter, analyser, rendre utile
- Du Big Data à la Smart Data
- Valorisation de la donnée
- Exemple des GAFAM et NATU
- La nouvelle posture
- Being user centric
- De "l'obsession du concurrent" à l'obsession de "l'intérêt client"- Méthodologies HX, BX, CX, UX, IxD et UI
- Intelligence collective
- Vision systémique
- Conflits et richesses intergénérationnelles
- Comment rattraper son retard ?- Comment prendre de l'avance ?- Impact des technologies digitales sur l'économie
- Nouvelles habitudes de vie
- Nouveaux modes de consommation
- Nouveaux modes de travail
- Mobile
- Médias sociaux
- Info
- boulimie
- Fausse information
- Cloud computing
- Objets connectés (santé, maison...)- Communication et marketing digital
- Evolution des parcours clients et des modes de consommation* Nécessité d'une stratégie omnicanale
- Traçabilité et mesure, les clés pour une plus grande efficacité* E
- CRM et Big Data
- Vers le "Marketing Automation" et les outils intégrés
- Growth Hacking
- Organisation du travail et modes de collaboration
- Process collaboratifs* Quels outils ?* Qu'apportent
- ils ?* Comment les mettre en oeuvre ?Réseaux sociaux d'entreprises* Objectifs* Rôle* Usage* Mise en oeuvre
- Méthodologies Agiles
- Intelligence collective
- Enjeux pour les DSI
- Sécurité- BYOD
- Digital workplace
- RGPD
- Nouvelles compétences
- Nouveaux métiers à intégrer* Community manager* Data analyst...
- Fonction RH, fonction
- clé dans la transformation digitale de l'entreprise
- Accompagner le manager dans un dispositif de gouvernance digitale
- Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise au travers de tous ses collaborateurs
- Stratégie digitale
- Définir le niveau de digitalisation de son entreprise
- Quelle méthode appliquer ?- Repenser son business model à l'heure du digital
- Les approches issues des startup (Lean...)- Certification (en option)- L'examen se passe à chaud (en fin de session) et en ligne. Sa durée est de 2 heures.

- Comprendre et identifier les points
- clés et les enjeux de la transformation digitale
- Adapter vos propres process
- Mettre en oeuvre les changements nécessaires pour profiter et permettre à votre organisation d'utiliser au mieux les opportunités de cette transformation digitale
- Transmettre la culture digitale au sein de votre organisation et auprès de vos collaborateurs.