Passer du projet à l'installation : le business plan par M2I FORMATION MERIGNAC

Introduction
oPrésentation de chacun
oAttentes et objectifs visés de chaque participant
oPrésentation de la formation
Comment structurer son business plan en 4 étapes ?
oEtude de marché
oStratégies
oPrévisionnels financiers
oStatuts
Etude de marché
oDéfinir la nature et le type de marché en fonction de sa localisation
oCibler les clients en nombre et en profil (établir sa zone de chalandise)
oCibler les concurrents directs et indirects et se positionner (échelle de Porter)
oSélectionner ses fournisseurs
oSélectionner ses partenaires institutionnels
oDéterminer ses forces et faiblesses (S.W.O.T.)
oDéterminer son chiffre d'affaires prévisionnel
Stratégies à prendre en compte
oDéfinir sa stratégie globale
oDéfinir sa stratégie structurelle (organigramme)
oDéfinir sa stratégie marketing (prix, produit, communication, distribution)
Prévisionnels financiers
oDéterminer les aides possibles
oDéterminer les besoins de financements et les sources possibles
oRéaliser un tableau prévisionnel des flux de trésorerie
oRéaliser un compte de résultat prévisionnel sur 3 ans
oDéterminer sur 3 ans la capacité d'autofinancement à l'aide des soldes
oIntermédiaires de gestion
oCalculer le seuil de rentabilité
oAnalyser le BFR
Choix du statut
oL'Entreprise Individuelle et Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée (EIRL) : incidences fiscales et sociales
oLa Société A Responsabilité Limitée (incidences fiscales et sociales)
oLa Société en Action Simplifiée (incidences fiscales et sociales)
oLa Micro
- Entreprise
Rédiger un business plan convainquant
oEtablir une présentation soignée et attractive
oConseils et astuces
oVendre son business plan, posture entrepreneuriale
Immatriculation
oEtablir les statuts
oLes Centres de Formalités des Entreprises (CFE)
oDans l'attente de l'immatriculation
Synthèse de la session
oRéflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
oConseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
oBilan oral et évaluation à chaud

oCréer ou reprendre une entreprise en maîtrisant l'ensemble des règles entrepreneuriales
oStructurer votre projet pour aboutir à l'installation.