Prospective opérationnelle par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation

08:45 - 09:00
Petit déjeuner d'accueil
09:00 - 09:15
Introduction
Présentation de la formation, tour de table des participants
09:30 - 11:00
La prospective : un outil pour piloter l'entreprise dans un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
La trame du temps : comprendre les dynamiques structurelles à l'oeuvre
Évolutions numérique, écologique, économique, démocratique : quelles grandes transformations en cours ?
La Grande Transition et le monde VUCA : nature et enjeux de la transformation en cours
D'autres Business Models, d'autres modèles économiques sont
- ils possibles ?
11:15 - 12:30
Ateliers Futures Wheel (exercices collectifs)
Identification des facteurs de changement structurels affectant un thème (donné ou choisi)
Analyse des impacts
Esquisse de stratégies de réponse
Atelier de mise en pratique
Analyse de quelques exemples de ruptures subies ou voulues par des entreprises
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 16:00
Introduction à la prospective
Genèse de la pensée du futur
Les différentes formes de la prospective : stratégique, sociétale, sectorielle
Les nouveaux enjeux de la prospective du XXIème siècle
16:15 - 17:30
Ateliers Cahier des Charges (mise en situation)
Identification d'un besoin en prospective
Rédaction des attendus
Proposition d'une forme détaillée de prospective
17:30
Clôture de la 1ère journée de formation
17:30
Clôture de la formation
2ÈME JOURNÉE
08:45 - 09:00
Petit déjeuner d'accueil
09:00 - 09:30
Rappel des acquis de la veille
Dessin collectif d'une carte cognitive
09:30 - 12:30
Appliquer la méta
- méthode de la prospective
1. COMPRENDRE
Analyse systémique
Macrohistoire
Grilles de lecture
2. ANTICIPER
Les pièges de l'anticipation
Les difficultés de l'exploration
Les pannes de l'imagination
Les moyens de les dépasser
3. PROPOSER
Innovation de rupture
Sens des évolutions
Solutions systémiques
La question des horizons
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 16:00
Ateliers d'application de la méta
- méthode
16:00 - 17:00
Validation de la méthode de prospective
Partage des résultats obtenus lors des ateliers
Ancrage concret de la méthode
17:00 - 17:30
Finalisation de la carte cognitive

- Acquérir une vision globale (Big Picture) des transformations en cours, distinguant le conjoncturel du structurel
- Passer d'une approche segmentée à une approche systémique, plus propice au changement (cf. les analyses du World Economic Forum)
- Maîtriser une méthode générique de prospective, immédiatement applicable