Le leader authentique par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation

1ÈRE JOURNÉE
08:45 - 09:00
Petit déjeuner d'accueil
09:00 - 12:30
Mieux se connaître avec le M.B.T.I
Cibler, valoriser ses forces et ses talents, identifier ses axes de progrès, ses leviers de motivation
Mieux comprendre les réactions de ses collaborateurs et interlocuteurs
Ajuster son comportement et sa communication en fonction de ses objectifs
Méthode : Test personnalisé MBTI et multiples exercices pour mieux comprendre la différence entre les types de personnalité et s'y ajuster
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 17:30
Donner du sens à ses objectifs
Transformer ses objectifs en une vision managériale porteuse
Renforcer sa légitimité et sa crédibilité : être cohérent avec ses valeurs
Etre promoteur du changement, en partageant les objectifs
Construire le plan d'action managérial pour réussir et renforcer son leadership
Atelier pratique : définition de sa "vision" managériale ; clarification de son système de valeurs ; construction d'un plan d'actions avec les outils du coaching
17:30
Conclusion
2ÈME JOURNÉE
09:00 - 12:30
Renforcer sa posture managériale
Être suivi : susciter la confiance des équipes, de sa hiérarchie, des partenaires
Mobiliser autour des objectifs : activer les leviers de motivation de chacun et pratiquer le discours robuste et positif orienté solution
Assumer son rôle de chef et développer le courage managérial
Apports méthodologiques du formateur coach ; entraînements au discours positif
Atelier : définition pour chacun de son Identité managériale
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 17:30
Mobiliser son énergie au service de la stratégie
Doper son mental : cerner ses besoins fondamentaux et ses états mentaux d'excellence
Gérer son stress, résister à la pression
S'appuyer sur son équipe pour gagner en énergie
Atelier : dynamisation personnelle par les techniques d'ancrage utilisées par les coachs sportifs
Atelier : appropriation des techniques de préparation mentale utilisées par les coachs sportifs pour accroitre sa motivation et son énergie managériale
17:30
Conclusion

- Diagnostiquer et renforcer son style de leadership par une meilleure connaissance de soi
- Asseoir sa légitimité et sa crédibilité : être un leader authentique et serein
- Renforcer sa posture managériale : attitude, discours, émotions
- Mobiliser son énergie au service de ses objectifs
- Donner du sens à ses objectifs et les faire partager