Concevoir une stratégie d'entreprise. Acquérir les méthodes et les outils pour concevoir une stratégie par IMDTEC

Initiation :
- Définition des leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences
- Les rôles du dirigeant
- Le schéma directeur de la stratégie
- Le contexte de l'entreprise
- Les axes stratégiques durant le cycle de vie d'une entreprise
Des exemples des axes stratégiques des entreprises
Le contexte de l'entreprise :
- Concepts et outils d'analyse de l'entreprise
- Identification des enjeux externe : économique, environnement, concurrentiel, ...
- Identification des enjeux internes : Ressources, documents
- Segmentation stratégique et portefeuille d'activités
- Les défis stratégiques de l'entreprise
- L'analyse de la chaîne de la valeur
Atelier en sous
- groupe : réaliser le diagnostic stratégique d'une entreprise donnée
Management du risque :
- Les outils de gestion des risques
- Les principes de management des risques
- Fonctionnement des mécanismes de gouvernance des organisations
- Les enjeux opérationnels et financiers de la maîtrise des risques
- Stratégie et management des risques
- Le cadre organisationnel
- Le processus de management des risques
- L'outil de cartographie des risques vers la mise en oeuvre effective d'une politique de gestion des risques
Entrainement : management des risques
La stratégie de l'entreprise :
- Mesurer l'attractivité du marché et les capacités de l'entreprise
- Prise en compte du facteur durée (temps) dans le management stratégique
- Définition de l'organisation, des ressources et du management pour piloter la stratégie déterminée
- Élaboration du projet d'entreprise
- Définition et mise en place de la communication managériale adaptée
- Formulation des axes stratégiques
Exercice : conception de la stratégie de votre entreprise

Acquérir les méthodes d'identification des enjeux interne et externe
Comprendre la segmentation stratégique et portefeuille d'activités
Connaitre les outils de gestion des risques.
Mesurer l'attractivité du marché et les capacités de l'entreprise
Savoir interpréter et concevoir une stratégie
Mettre en oeuvre un processus de management de risque en lien avec les axes stratégiques