GKMP - Les fondamentaux du Manager de proximité par Global Knowledge Network France

Rôle et profil du Manager de proximité
Le Rôle et périmètre du manager de proximité
Les 3 rôles pro
- actifs du manager de proximité : piloter l'activité, développer les compétences, animer l'équipe
Les différents styles de management
Structurer les moments clés de management
Fixer des objectifs et évaluer la performance
Organisation du travail et délégation
La gestion du temps du manager
L'art de déléguer
Animer son équipe
Comment influencer le développement de la performance
Définir les facteurs qui influencent la performance d'une équipe
Motivation des équipes

Maîtriser le rôle du manager d'équipe ainsi que les compétences qui lui sont nécessaires dans l'exercice de ses fonctions
L'importance de la communication interpersonnelle dans la réussite de leur mission
L'importance de l'organisation, de la gestion du temps et de la délégation
La conduite des moments clés de management : réunions et entretiens individuels
Les bases de l'élaboration d'un projet d'équipe et les techniques de mobilisation des collaborateurs autour de ce projet
Leurs axes de développement personnel en management d'équipe