Fixer des objectifs pertinents par EFE formation

50 minutes pour comprendre l'importance des objectifs et acquérir une méthode pour les fixer efficacement
- Définir ce qu'est un objectif
- Distinguer objectifs opérationnels et objectifs de progrès du collaborateur
- Mesurer l'importance de l'objectif pour son management
- Faire le lien entre délégation et fixation d'objectifs
Autodiagnostic : son profil de délégant
Exercice d'application : fixation de ses propres objectifs et classification selon les deux catégories
20 minutes pour s'exercer sur son poste
Les participants mettent en pratique les conseils vus durant les 45 premières minutes et s'essayent à la rédaction d'objectifs SMART
Exercice d"application : rédaction d'objectifs SMART
50 minutes pour suivre efficacement la réalisation des objectifs
- Définir les bons indicateurs pour le suivi des objectifs de ses collaborateurs
- Faire le lien entre objectifs individuels et objectif collectif
- Définir à quelle fréquence faire le suivi
- Réagir rapidement en cas de glissement des objectifs
- Accompagner ses collaborateurs dans la réalisation de leurs objectifs
- Faire des objectifs un levier de motivation
Partage d'expériences : la mise en place d'outils servant le management de ses équipes par la délégation et la fixation d'objectifs adaptés

- Connaître les grandes familles d'objectifs
- Formuler des objectifs SMART à ses collaborateurs