Managers, bien gérer sa polyvalence par EFE formation

Organiser son activité
- Identifier ses voleurs de temps
- Structurer son temps
- Dresser un panorama exact de sa fiche de poste et de ses missions
Exercice d'application : identification de ses priorités et élaboration d'un plan d'action journalier
Connaître et préserver son capital énergie
- Connaître ses forces
- Identifier ses phases d'activité forte et de repos
- Travailler sa concentration
- Gérer son stress et lâcher prise
Exercices d'application : astuces pour simplifier son quotidien sans perdre de vue ses objectifs professionnels
Gagner en souplesse et lâcher prise
- Définir le lâcher prise : pourquoi est
- ce si compliqué ? Qu'est
- ce qu'on cherche à tenir ?
- Accepter ce qui ne peut être changé, sans se résigner ni s'avouer vaincu
- Accepter ses limites pour avancer et s'alléger
- Faire preuve de bienveillance envers soi et les autres
Exercice d'application : mise en place d'une stratégie pour assouplir sa conduite pour un quotidien plus léger
Déléguer et faire confiance
Autodiagnostic : son profil de manager délégant
- Évaluer ses points forts et ses axes d'amélioration dans son rôle de délégant
- Identifier ce qui est délégable et ce qui relève de sa fonction de manager
- Accompagner la délégation
- Mettre en place un climat de confiance
- Faire confiance
Exercice d'application : définition de sa matrice des priorités
Mise en situation : entretien de délégation
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en oeuvre pour organiser sa polyvalence

- Organiser son temps et ses missions.
- Gagner en souplesse et lâcher prise.
- Savoir dire non.