Adopter les principes du lean management par EFE formation

Comprendre le LEAN, ses principes et principaux outils
Maîtriser 8 principes du LEAN
- Fonder ses décisions sur la réflexion systématique et l'amélioration continue : Kaizen
- Organiser les processus
- Créer une culture de résolution immédiate des problèmes
- Former des équipes intégrées, exceptionnelles et agiles (TWI)
- Aller sur le terrain pour bien comprendre la situation
- Décider en prenant le temps
Comprendre et appliquer les principaux outils du LEAN manufacturing
- Organiser son espace de travail : 5S et Management Visuel
- Mettre en place l'amélioration continue : Kaizen et PDCA
- Mettre en place des systèmes anti erreurs : Poka Yoke
- Changer rapidement les outils : SMED
- Tirer les flux par le besoin amont : Kanban
- Gérer une Maintenance Productive Totale : TPM
- Cartographier les Flux : VSM
Cas pratique : Utiliser les outils basiques du LEAN manufacturing dans une série de cas concrets
Utiliser le LEAN efficacement dans un contexte de management de projet
- Déployer le LEAN management
- De l'importance du Leadership en LEAN management
Mise en situation : approche LEAN management pour gérer un projet en tant que manager
Les outils plus spécifiques du LEAN management
- Déployer efficacement la vision du Top Management : Hoshin Kanri
- Offrir un cadre de gestion de projet : le Scrum
- Comprendre un problème dans toute ses dimensions : Rapport A3
Exercice d'application : utilisation des outils du LEAN management
Mettre en perspective le LEAN management pour gagner en agilité et en pérennité
- Mythes et croyances du LEAN
- L'humain au coeur du LEAN

- Maîtriser les grands principes du Lean
- Utiliser des outils du Lean
- Adapter la méthodologie Lean à son équipe, son organisation