FOAD SAVOIR DELEGUER 100% EN DISTANCIEL par AKOR FORMATION (AKOR FORMATION)

1 - QUELS SONT LES FONDAMENTAUX D'UNE DÉLÉGATION EFFICACE ?
Les règles d'or d'une délégation réussie.
Les freins à la délégation.
Les leviers de motivation : les détecter, les accompagner et
s'ajuster.
Méthode fondamentale de délégation.
Entretien de motivation.
2 - SUR QUELLES MÉTHODOLOGIES SE BASER ?
Déléguer en fonction de la maturité de l'interlocuteur :
méthode " leadership situationnel ".
Fixer un cadre CQQCOQP.
Le plan de délégation : les 9 étapes de validation.
Le " leader test " et entraînement d'une délégation adaptée à la maturité.
3 - COMMENT COMMUNIQUER POUR SUSCITER
L'ENVIE LORS D'UNE DÉLÉGATION ?
L'effet pygmalion : principe et application.
Les filtres de la communication
Les clés de la communication persuasive.
Les attitudes de PORTER.
Entraînement en situation de transmission d'une délégation motivante ayant du sens.
4 - COMMENT CONTRÔLER EN GARDANT LA CONFIANCE ?
Le circuit de contrôle de la délégation.
Les 3 étapes du bilan de délégation.
Atelier de travail individuel pour préparer le suivi.
5 - QUELS COMPORTEMENTS ADOPTER LORS
D'UNE DÉLÉGATION QUI NE FONCTIONNE PAS ?
Activer son " intelligence émotionnelle "
Le D.E.P.A pour affirmer son discours.
Le paradoxe d'Abilène. Oser dire NON.
Mises en situation et jeux de rôle.
6 - QUEL PLAN D'ACTION METTRE EN PLACE MAINTENANT ?
Les 7 points du plan de progrès.
Atelier individuel : réparation du plan d'action.
" Mini codéveloppement " pour optimiser les pratiques.

- Développer un savoir
- faire et un savoir
- être pour réussir les
- délégations, dans un esprit gagnant
- gagnant .
- Savoir être directif sur le pourquoi et déléguer le comment .
- Apprendre à ajuster sa délégation en fonction de ses collaborateurs et de la situation.