Certificat Ecole du Management - cycle « responsable d'équipe » par AFPI CENTRE VAL DE LOIRE

Evaluation pré-formative 1 jour
Affirmation de soi, Assertivité 2 jours
Rôle et mission du Responsable d'Equipe 2 jours
Communication persuasive 3 jours
Animation de réunion 1 jour
Animer l'entretien Individuel 1 jour
Conduite de projet 3 jours
Accompagnement de projet 4 jours
Outils de la compétitivité industrielle 3 jours
Relations sociales 2 jours
Gestion des compétences 2 jours
Economie d'entreprise 1 jour
Qualité - Sécurité - Environnement 2 jours
Expression orale et mise en scène de soi 2 jours
Accompagnement individualisé 4 demi
- journées
Simulation d'entretiens et préparation au jury 2 jours
Certification 1 jour

Mettre en oeuvre sa mission en prenant en compte les incertitudes liées à l'environnement changeant de l'activité de son entreprise
Identifier les informations pertinentes pour anticiper les changements de son secteur
Rassembler les hommes autour des objectifs et des projets
Organiser (déléguer) les missions en fonction des compétences de chacun
Evaluer les compétences des collaborateurs
Transmettre des propositions d'actions d'accompagnement (formation, tutorat, recrutement, mobilité, ...)
Evaluer l'organisation de son secteur et l'impact de ses décisions sur les ressources (humaines, matérielles et financières) pour définir et mettre en oeuvre des plans d'action
Améliorer la performance de son secteur en utilisant les indicateurs nécessaires et en anticipant son process et les évolutions de son environnement
Détecter les risques (psycho
- sociaux, QSE, pénibilité, ...)
Appliquer les consignes en vigueur (communication à sa hiérarchie et/ou aux services ressources, action immédiate, ...)
Assurer son développement personnel
Etre un manager reconnu : expliquer, rassurer, entraîner, accompagner.
S'adapter aux changements, à l'incertitude et à la complexité