Savoir Manager à Distance par Actinuum

Matin : exploration et découverte d'une organisation multisites
Comprendre et s'approprier la complexité du multisites
Etre manager dans un contexte multi
- sites, c'est comme quoi ?
Identifier et faire émerger les difficultés rencontrées
Formulation des problématiques managériales dans un contexte multi sites
Les axes managériaux impactés par l'éloignement et l'isolement
L'organisation personnelle du manager
La mobilisation et le développement des collaborateurs Le contrôle de la production
Freins et leviers d'actions
L'unicité du commandementLa coopération et la distanceLes relais managériauxSpécialisation Vs Polyvalence
Exercice d'application : Métaplan dans un contexte multi
- sites /types d'organisationExercice d'application : Identification des axes managériaux impactés (ateliers)Exercice d'application : Co
- développement sur la formulation de problématiques managériales Modélisation symbolique du manager dans un contexte multi
- sites
Après
- midi : Outils et pratiques
La boîte à outil du management
- le modèle ELASTIC
Revisiter la posture de manager
Les rites et rythmes managériaux : entretien de délégation, de recadrage,reporting, réunion collective, ... : Energie, Latitude, Action, Structure,Tension, Inclusion, Contrôle
Les outils de communication pour le management à distance
L'intégration et la coordination des solutions TIC : téléphone, emails, chatLes bonnes pratiques d'utilisation de tous ces outils
Définir une démarche managériale à partir d'unepréoccupation liée au multi sites et à la distance
Définir une démarche managériale à partir d'une préoccupation liée au multi
- sites, à l'aide du PRERACT
- PRODE
S'exercer à la résolution de problématique managériale, en mode coaching
Exercice d'application : Mises en situation avecGrille d'analyse en mode entretien (bilatéral) à atelier distance & réunion collective en confcallExercice d'application : Brainstorming sur les bonnes vs mauvaises pratiques des outils de comExercice d'application : Cocoaching sur la résolution de problématiques managériales liées à un contexte multi
- sites

Connaître les spécificités d'une organisation multisites, identifier la culture sous
- jacente
Identifier les difficultés et les opportunités d'un management d'équipe à distance
Acquérir des outils d'organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée
Maitriser les outils de motivation et d'alignement stratégique adaptés au management multi
- sites
Résoudre les problématiques managériales spécifiques à un contexte multi
- sites