Définir et mettre en oeuvre les stratégies d'achats de son organisme par ACP formation

Établir les fondements d'une stratégie d'achat
- Définir le concept de la stratégie d'achat
- Principes et outils du marketing achat
- Connaître la méthodologie d'élaboration d'une stratégie d'achat
- Positionner la stratégie d'achat dans le processus achat
- Considérer la stratégie d'achat comme un outil
- Procéder à l'analyse méthodique des besoins, des marchés fournisseurs, des modalités de détermination des prix et des coûts, des contraintes internes et externes, des risques
- Établir le diagnostic stratégique des achats du segment
- Construire la synthèse SWOT du portefeuille des achats
- Intégrer les éléments de la politique d'achat
- Intégrer les techniques de l'achat innovant
- Intégrer les dispositions pour faciliter l'accès des PME à la commande publique
Étude de cas : procéder à l'analyse ABC des achats et identifier leurs enjeux
Définir et formaliser la stratégie d'achats et ses leviers d'action
- Identifier les leviers d'achats à mettre en oeuvre
- Choisir les leviers d'action à mettre en oeuvre pour assurer le traitement optimal des besoins
- Définir les éléments de la stratégie d'achat du segment et les objectifs associés
- Évaluer les économies d'achats et les gains budgétaires escomptés
Étude de cas : définition et formalisation d'une stratégie d'achat sur un besoin d'achat
Assurer la mise en oeuvre de la stratégie d'achat
Étude de cas : présentation des gains ou progrès liés à la stratégie d'achats
Programme détaillé sur www.acpformation.fr

- Identifier les leviers d'action stratégiques pour satisfaire les besoins
- Assurer le traitement et le pilotage des achats
- Définir un cadre d'action pour un traitement optimal de ses achats