EDM - Chef d'entreprise, développeur de PME par ACIF-MDF 86
Lieu(x)
En centre (86)
Durée
Total : 55 heures
En centre : 55 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
ACQUISITION DES FONDAMENTAUX :
- Stratégie d'entreprise
- Marketing stratégique
- Marketing opérationnel / Action commerciale
- Management des hommes
- Gestion du personnel / Droit social
- Finance / Etats comptables
- Contrôle gestion / Tableaux de bord
- Droit des sociétés / Fiscalité - Communication relationnelle et développement personnel pour acquérir la posture de dirigeant DIAGNOSTIC ENTREPRISE
- CIBLE
- Culture d'entreprise (visites d'entreprises) - Méthodologie de diagnostic
- Diagnostic accompagné (conseil individualisé) - Développement de son Leadership
- Stratégie RH / Diagnostic CONDUITE DU PROJET DE REPRISE / DEVELOPPEMENT
- Stratégie opérationnelle
- Marketing opérationnel (chantier
- atelier) - Finance (chantier
- atelier) - Contrôle gestion / tableaux de bord (chantier
- atelier) - Management des hommes / gestion du personnel (chantier
- atelier) - Techniques transmission
- Développement de son Leadership
- Conseil à la réalisation du projet
- Culture de l'innovation ou gestion de projets SYNTHESE FINALE
- Stratégie d'entreprise
- Marketing stratégique
- Marketing opérationnel / Action commerciale
- Management des hommes
- Gestion du personnel / Droit social
- Finance / Etats comptables
- Contrôle gestion / Tableaux de bord
- Droit des sociétés / Fiscalité - Communication relationnelle et développement personnel pour acquérir la posture de dirigeant DIAGNOSTIC ENTREPRISE
- CIBLE
- Culture d'entreprise (visites d'entreprises) - Méthodologie de diagnostic
- Diagnostic accompagné (conseil individualisé) - Développement de son Leadership
- Stratégie RH / Diagnostic CONDUITE DU PROJET DE REPRISE / DEVELOPPEMENT
- Stratégie opérationnelle
- Marketing opérationnel (chantier
- atelier) - Finance (chantier
- atelier) - Contrôle gestion / tableaux de bord (chantier
- atelier) - Management des hommes / gestion du personnel (chantier
- atelier) - Techniques transmission
- Développement de son Leadership
- Conseil à la réalisation du projet
- Culture de l'innovation ou gestion de projets SYNTHESE FINALE
Objectifs
Construire un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation
oEn analysant l'environnement global de l'entreprise et les tendances des marchés visés et en cohérence avec ses valeurs, élaborer le modèle d'affaires du projet entrepreneurial et les stratégies opérationnelles à mettre en oeuvre pour sa réalisation, en déterminant les moyens nécessaires à sa mise en oeuvre
Choisir et manager les parties
- prenantes de l'entreprise en mode 3.0
oEn cohérence avec la stratégie définie et les valeurs de l'entreprise, choisir, piloter et communiquer efficacement avec les équipes élargies (interne et externe) et l'ensemble des parties
- prenantes contribuant à la réalisation du modèle d'affaires de l'entreprise en faisant preuve d'un leadership propice au développement des performances individuelles et collectives
Piloter l'activité et la performance de l'entreprise à toutes les étapes de sa vie
oEn tenant compte des objectifs à atteindre, piloter l'ensemble des stratégies opérationnel
oEn analysant l'environnement global de l'entreprise et les tendances des marchés visés et en cohérence avec ses valeurs, élaborer le modèle d'affaires du projet entrepreneurial et les stratégies opérationnelles à mettre en oeuvre pour sa réalisation, en déterminant les moyens nécessaires à sa mise en oeuvre
Choisir et manager les parties
- prenantes de l'entreprise en mode 3.0
oEn cohérence avec la stratégie définie et les valeurs de l'entreprise, choisir, piloter et communiquer efficacement avec les équipes élargies (interne et externe) et l'ensemble des parties
- prenantes contribuant à la réalisation du modèle d'affaires de l'entreprise en faisant preuve d'un leadership propice au développement des performances individuelles et collectives
Piloter l'activité et la performance de l'entreprise à toutes les étapes de sa vie
oEn tenant compte des objectifs à atteindre, piloter l'ensemble des stratégies opérationnel
Centre(s)
- Poitiers (86)
Métier(s)
- Chef d'agence commerciale
- Chef d'agence de location de véhicules
- Chef d'agence de voyages
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice d'agence locale du pôle emploi
- Directeur / Directrice d'un groupe de filiales
- Directeur / Directrice d'unité de services au public
- Directeur / Directrice d'Établissement Public de Coopération Culturelle (EPCC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public et Commercial (EPIC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Administratif (EPA)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique (EPST)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique, Culturel et Professionnel (EPSCP)
- Directeur / Directrice d'établissement de coopération intercommunale
- Directeur / Directrice de PAIO - Permanence d'Accueil d'Information et d'Orientation
- Directeur / Directrice de centre de profit
- Directeur / Directrice de filiale
- Directeur / Directrice de mission locale
- Directeur adjoint / Directrice adjointe d'unité de services au public
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de PME/PMI
- Directeur général / Directrice générale d'établissement public
- Directeur général / Directrice générale de grande entreprise
- Directeur général / Directrice générale fonction publique et assimilé
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe d'établissement public
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe de grande entreprise
- Directeur général délégué / Directrice générale déléguée de grande entreprise
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise privée
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise publique
- Dirigeant / Dirigeante de Société Coopérative Ouvrière de Production (SCOP)
- Dirigeant / Dirigeante de grande entreprise du secteur marchand ou d'établissement public
- Président Directeur Général / Présidente Directrice Générale (PDG)
- Responsable d'agence commerciale
- Responsable d'agence de location de matériel de transport
- Responsable d'agence de placement
- Responsable d'agence de travail temporaire
- Responsable d'agence de voyages
- Responsable d'entreprise d'insertion par l'économie
- Responsable d'entreprise de nettoyage
- Responsable d'unité de gestion d'organisme de protection sociale
- Responsable d'unité de gestion de l'emploi
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise (PME)
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise ou d'unité de services au public
- Responsable de centre de profit
- Responsable de maison de l'emploi
- Responsable de structure d'insertion socioprofessionnelle
- Responsable d’entreprise
- Secrétaire général / générale d'établissement public
- Secrétaire général / générale d'établissement public d'enseignement supérieur
Compétence(s)
- Communication interne
- Comptabilité publique
- Dialogue social
- Droit administratif
- Droit commercial
- Droit des affaires
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Législation sociale
- Management
- Outils de planification
- Prospection commerciale
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de communication
- Techniques de négociation
- Économie sociale
Formation proposée par : ACIF-MDF 86
À découvrir