Responsable du développement de l'unité commerciale - Gestion des stocks - Gestion des stocks par DEA Formation

Identifier les enjeux de la gestion des stocks
- Définition, rôle et incidence du stock dans la gestion des
flux de l'entreprise.
- Différents types de gestion du stock
- Connaissance du stock en quantité et en valeur
- Mise en évidence et gestion des surstocks et des ruptures
Optimiser le stock de sécurité en fonction du taux
de service
- Prise en compte des aléas de gestion, notion d'écart type
- Calcul du stock de sécurité
- Simulation de la valeur du stock de sécurité
- Modalités d'action sur les aléas affectant le stock de sécurité
Définir les coûts et les paramètres de la gestion
des stocks
- Calcul de la couverture moyenne et de l'indice de rotation
des stocks.
- Notion de taux de service et de taux de rupture
- Calcul des coûts liés à la gestion des stocks
- Notions de quantité et de nombre économique de commandes
Construire le tableau de bord de la gestion des
stocks
- Choix des indicateurs pertinents
- Élaboration et diffusion du tableau de bord
- Modalités de pilotage de la gestion des stocks
- Le Rôle du gestionnaire dans sa réduction
Optimiser le stock de sécurité en fonction du taux
de service
- Prise en compte des aléas de gestion ; notions d'écart type.
- Calcul du stock de sécurité
- Simulation de la valeur du stock de sécurité
- Modalités d'action sur les aléas affectant le stock de sécurité

Acquérir une totale autonomie sur la gestion des stocks.
Etre en capacité de suivre l'intégralité des flux
Activité de Gestionnaire
Rédiger une note explicative ou des procédures relatives aux droits et obligations du personnel de l'unité commerciale, à l'organisation du travail (achats, stocks, ventes, après
- vente, règlement)Etablir un budget mensuel des ventesEtablir un compte de résultat prévisionnelEtablir un budget de trésorerie annueCréer un tableau de bord de l'unité commerciale