Parcours certifiant Management : Encadrer et animer une équipe de travail par CCI35 - FACULTE DES METIERS SITE DE BRUZ KER LANN

Module 1 : Gérer le personnel et les compétences
- 28 heures Le manager face à sa mission et son équipe
- 7 heures L'environnement de la fonction managériale dans l'entreprise
- 7 heures Le système d'évaluation du personnel (évaluation orale + entretien) - 7 heures Le recrutement et l'intégration d'un collaborateur
- 7 heures
Module 2 : Intégrer les concepts de développement durable et de qualité dans son management
- 7 heures La gestion des compétences
- 3 heures La décentralisation des missions RH
- 1 heure L'évaluation des résultats et des compétences
- 2 heures La gestion des carrières : un partage de responsabilités
- 1 heure
Module 3 : Manager et optimiser les performances individuelles et collectives
- 28 heures Les principes de base du management
- 7 heures Le pilotage du collaborateur
- 7 heures Le management de l'équipe commerciale (évaluation orale + réunion) - 7 heures L'appréciation et l'optimisation des performances
- 7 heures
Module 4 : Développer son leadership et son efficacité personnelle
- 14 heures Construire son identité managériale
- 3,5 heures Identifier son style de management et adapter son comportement
- 3,5 heures La définition des critères d'efficacité personnelle
- 3,5 heures Le leadership
- 3,5 heures
Module 5 : Communiquer avec son équipe de travail
- 14 heures Les principes de base de la communication
- 3,5 heures La communication écrite et orale
- 3,5 heures La communication en situation difficile
- 7 heures

- Savoir mettre en oeuvre les moyens et les outils nécessaires pour animer ses équipes au quotidien et renforcer l'engagement de ses collaborateurs.Objectif pédagogique : A la fin de la formation, le participant sera capable de : Se situer dans ses fonctions de manager. Affirmer son leadership au quotidien. Organiser et piloter le travail de son équipe : accompagner son équipe dans l'atteinte des objectifs. Manager par les talents : identifier et accompagner le développement des compétences. Définir et mettre en oeuvre son plan d'actions personnel.