Management d'équipe - perfectionnement par BT Formation - BT Info

1. IDENTIFIER SON STYLE DE MANAGEMENT ET REPERER CELUI DE VOS COLLABORATEURS Autodiagnostic de ses styles efficaces et inefficaces. Description et analyse de ses styles.2. S'ADAPTER AUX DIFFERENTS PROFILS DE COLLABORATEURS Les types de collaborateurs, les niveaux d'automie : comment les gérer et asseoir son autorité. Utiliser les objectifs pour motiver. Les motivations au travail : les maîtriser au quotidien pour savoir lever les freins. Appliquer la pyramide de Maslow.3. DEVELOPPER SON EFFICACITE DE MANAGER Définir des relations fondées sur un management contractuel. Formuler clairement le négociable et le non négociable. Identifier le conflit et agir. Mesurer ses attitudes face au conflit (autodiagnostic). Les outils de communication assertive.4. L'ANIMATION D'EQUIPE Une équipe comment ça marche? Comprendre les phénomènes de groupe pour communiquer efficacement. Leadership, rôles positifs et négatifs, pression de conformité. Fédérer les membres de l'équipe à travers l'objectif commun. Communiquer, informer.

Acquérir les outils et méthodes essentiels d'animation d'équipe. Accroître sa capacité à communiquer. Savoir gérer les conflits et les prévenir. Connaître le fonctionnement d'une équipe pour en optimiser la gestion.