Déployer les outils de base du Lean - Niveau Yellow Belt Lean par Xl Formation

Lieu(x)
En centre (31)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
100 % demandeur d’emploi
Demandeur d’emploi
Éligible CPF
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
- Comprendre les enjeux du Lean
- Les Indicateurs physiques de performance
- Les phases et les outils d'un chantier Lean
- Définir le chantier : SIPOC, Charte, VOC
- Mesurer la performance des flux : VSM, Diagramme Spaghetti, Pareto
- Analyser les gaspillages
- Optimiser et stabiliser la performance : la méthode de Résolution de Problème
- Innover, valoriser et pérenniser les gains d'un chantier simple: 5S, Management Visuel, Travail standardisé.
Objectifs
Les compétences constituant la certification visent à exercer les activités suivantes :
- C1. Cartographier des flux de valeur en schématisant les différents flux physiques et d'information d'un poste et/ou d'un secteur afin de repérer les potentiels d'amélioration en lien avec les enjeux de l'entité, pour les responsables d'activités et les équipes terrain
- C2. Identifier des gaspillages d'un flux de valeur et/ou d'un poste en s'appuyant sur les méthodes et approches du lean de manière à améliorer l'efficience du flux et/ou du poste, dans le cadre de la phase 'Mesurer' d'un projet d'amélioration simple avec les équipes terrain.
- C3. Mettre en oeuvre des chantiers opérationnels simples en utilisant les outils et/ou les méthodes du lean tels que : Charte projet, analyse de déroulement, 5S, standards au poste, de manière à améliorer les performances opérationnelles au niveau d'une équipe, en suivant les phases du DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler)
- C4. Animer un groupe de résolution de problème dans le cadre d'un chantier d'amélioration à gains rapides en utilisant des supports visuels afin d'illustrer les difficultés rencontrées, les causes racines, les solutions opérationnelles et les résultats obtenus
- C5. Garantir la performance des actions mises en place à l'aide des nouveaux standards et d'outils du management visuel afin de s'inscrire dans une dynamique d'amélioration continue avec les équipes opérationnelles, dans le cadre de la phase 'Contrôler' des chantiers d'amélioration simples
Centre(s)
  • Seilh (31)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : Xl Formation
À découvrir
Progress Partners
Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt - Blended Learning par Progress Partners
Progress Partners
Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt - 100% Distanciel par Progress Partners
Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau) par Global Knowledge Network France
Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau) par Global Knowledge Network France
Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt par Global Knowledge Network France
Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt 1er niveau par Global Knowledge Network France
1er niveau - Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt par Global Knowledge Network France
Préparation et passage de la certification LSS Yellow Belt - Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt par Global Knowledge Network France
Préparation et passage de la certification Lean Six Sigma Yellow Belt par Global Knowledge Network France
Progress Partners
Certification Lean Six Sigma - Green Belt - 100% Distanciel par Progress Partners