Savoir déléguer par Vip and Co

Lieu(x)
En centre (83)
Durée
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Description générale
La délégation :
Délégation et responsabilisation : composantes, conditions, règles du jeu, cadre
Comprendre ses freins personnels à la délégation : inconscient du pouvoir, non
- dits
Cerner la dynamique de la délégation
Une délégation réussie :
Adapter son style de management en fonction de l'autonomie des collaborateurs
Définir quoi et à qui déléguer
Faire réussir ses collaborateurs en définissant des étapes et un suivi adéquat
Communiquer et manager en renforçant l'adhésion :
Comment renforcer la motivation et l'estime de soi des collaborateurs
Le manager et la communication : aspects clés et écueils à éviter
Evaluer, contrôler et développer les compétences :
Contrôler, analyser et accompagner ses collaborateurs
Mettre en place des actions correctives
Utiliser des techniques de résolution de problème au quotidien
Objectifs
Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation
Maîtriser la fixation d'objectifs et les latitudes de délégation grâce à une méthodologie personnelle de suivi et de reporting
Assurer un suivi, développer les compétences et coacher pour mieux déléguer
Centre(s)
  • Solliès Pont (83)
Métier(s)
Formation proposée par : Vip and Co
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