Manager en transversalité par Valorecia

Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
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Description générale
LES CONDITIONS DERÉUSSITE DU MANAGEMENT TRANSVERSAL
Se positionner dans son rôle de manager transversal ettrouver sa légitimité
Situer son rôle dans l'organisation
Développer la posture et les compétences spécifiques aumanagement transversal
Prendre en compte les enjeux de sa mission pour définir sastratégie d'intervention et la communiquer
Miseen situation sur la posture managériale en transversalité
FAIRE ADHÉRER POUR MOBILISER SANS AUTORITÉ HIÉRARCHIQUE
Savoir mobiliser les énergies autour d'objectifs communs
Anticiper les comportements des différents acteursimpliqués
Définir et mettre en oeuvre une stratégie adaptée à laréalisation de la mission
Obtenir la meilleure coordination recherchée par ledéveloppement de l'interactivité entre acteurs concernés
Savoir s'ajuster pour rendre la coordination encore plusefficace
Réévaluer en permanence l'évolution du niveau d'adhésion
Valoriser les résultats de sa mission transversale
Atelierde mise en pratique : La grille d'analyse des acteurs (MIRA)
DÉVELOPPER DES COMPORTEMENTS DE COOPÉRATION
Créer les conditions de la coopération : pouvoir, vouloiret savoir coopérer
Motiver ses interlocuteurs autour de la missiontransversale
Maintenir l'engagement durable des acteurs
Vaincre les résistances et gérer les situationsdifficiles
Atelierde mise en pratique sur la résistance à la collaboration
LES RELATIONS DECOLLABORATION AVEC LE MANAGEMENT HIÉRARCHIQUE
Développer des relationsde confiance avec la ligne hiérarchique
Comment concilier lesobjectifs du ou des managers hiérarchiques avec les objectifs transversaux ?
Comment convaincre lesmanagers hiérarchiques d'adhérer à un objectif transversal ?
Comment convaincre cesmêmes managers, de
Objectifs
o Doter les managers depratiques et d'outils communs, immédiatement opérationnels au quotidien
o Identifier lesconditions d'un management fonctionnel efficace
o Mobiliser et impliquerles acteurs et actrices concernés
o Comprendre lesdifférents rôles et les sources de légitimité pour un management horshiérarchie
o Savoir résoudre lesconflits interpersonnels propres au management transversal
o Assurer la coordinationet développer la coopération sans lien hiérarchique, dans le cadre d'un projetcommun
Centre(s)
  • Montpellier (34)
Métier(s)
Formation proposée par : Valorecia
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