Renforcer ses compétences managériales par Valorecia

TRAVAILLER À L'APPROPRIATION ET À L'APPLICATION DE LASTRATÉGIE
Le positionnement du manager dans la chaine managériale
Son rôle et ses responsabilités spécifiques dansl'organisation
La nécessité d'une adhésion individuelle et collective auxdécisions et aux actions de la hiérarchie
Revenir sur les fondamentaux du management des hommes etdes femmes : L'importance de la prise en compte de l'humain dans le managementdes activités
ACQUÉRIR ET MAÎTRISER
Le Management Par Objectifs : les objectifs, le suivi desobjectifs, l'évaluation des résultats, la conduite des entretiens annuels
Animation et gestion d'activité
La mise en place des tableaux de bord d'activités :
ü rôle spécifique, les composantes quidéfinissent un tableau de bord performant,
ü les différentes catégories d'indicateurs,
ü gestion d'équipe et tableau de bord ANIMER ET MOTIVER SON ÉQUIPE
La communication managériale : Communiquer pour avoir uneprise de parole au service de l'action, communiquer efficacement avec sescollaborateurs, communiquer avec sa hiérarchie
La conduite de réunion d'équipe : Préparer, animer,réguler, faciliter, et décider et suivre
GESTION DES CONFLITS
Repérer les comportements difficiles
Analyser les causes et les enjeux
Gérer les situations
Entretenir les bonnes pratiques de ses managers

o Asseoir sonpositionnement au sein de l'organisation
o Prendre en main son rôleet ses responsabilités à chaque niveau de son organisation et le faire savoir
o Prendre en compte lefacteur humain inhérent à tout changement