Manager au quotidien par Valorecia

RÔLE ET MISSION DU MANAGEMENT
Qu'est
- ce que manager ?
Quel est le positionnement de chaque responsable dans lesdifférents niveaux de l'organisation
Les atouts et les difficultés du positionnement de chacun
Les attentes réciproques Favoriser l'adhésion et lacohésion de son équipe
Fédérer et mobiliser son équipe
Atelier pratique sur les différentsniveaux de management et types d'actions ou comportements à adopter
PILOTER L'ACTIVITÉ DE SON ÉQUIPE
Aligner déclinaison stratégique et objectifs opérationnels
Travailler au quotidien à la cohérence dumanagement moyen terme/court terme
- management des hommes et desfemmes/management des moyens Assurer l'exécution par la cohérence des objectifs
Suivre l'activité collective
Suivre l'activité individuelle
Encourager l'excellence
Émettre et recevoir des critiques
Donner du sens et savoir féliciter
Atelier pratique sur les fondamentaux dumanagement et l'application concrète à son équipe
MAITRISER MIEUX SON TEMPS ET GÉRER SES PRIORITÉS
Savoir anticiper
Savoir planifier
Savoir déléguer et rendre autonome
Atelier pratique sur la gestion du tempsau quotidien
PRENDRE LA PAROLE ET CONDUIRE LES RÉUNIONS MANAGÉRIALES
Bien préparer sa réunion Se préparer à chaque contexted'intervention
Adapter son message pour mieux le faire passer
Faciliter le travail commun
Maitriser l'impact de sa propre communication
Prendre des décisions en réunion
La conclusion et la traçabilité de la réunion
Atelier pratique sur la prise de paroleet sur la conduite de réunion managériale
LA CHECK
- LIST DU MANAGER&lt

o Manager et piloter sonéquipe
o Évaluer ses proprespratiques pour assurer le déploiement de ses objectifs individuels etcollectifs
o Communiquer efficacement
o Mieux s'affirmer en tantque manager
o Savoir faire adhérer sonéquipe et créer un climat de travail propice à la performance
o Être plus à l'aise dans son management au quotidien