Leadership : créer l'esprit d'équipe - Développer une culture humaniste et coopérative par Valeursens

Développer une culture coopérative de la performance
- Fédérer les équipes autour d'une vision
- Mobiliser en traduisant la vision en objectifs atteignables.
- Partager la mission pour donner du sens.
- Mettre en oeuvre les valeurs de la démocratie organisationnelle : développer la confiance, la liberté, l'équité, la responsabilité, l'ouverture et la transparence..
Acquérir la posture d'un leader intégrateur de la bienveillance et de la performance
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Etre garant du cadre et de la performance.
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Etre au service de l'équipe, présent, à l'écoute.
- S'assurer de l'harmonie du groupe, instaurer la confiance, communiquer, encourager.
- Animer l'intelligence collective. Coordonner, donner le rythme.
Développer l'empathie et augmenter l'efficacité des équipes
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Développer son intelligence émotionnelle (détecter, écouter, agir).
- Mieux connaître sa propre personnalité, ses atouts et axes de progrès. Remise des profils de personnalité J'AIME .
- Comprendre les priorités de ses collaborateurs et favoriser la motivation.
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Adopter une communication sincère et constructive
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Mobiliser en donnant du sens à ses demandes.
- Reconnaître la contribution des personnes et les conforter dans leur rôle.
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Donner des feedbacks constructifs et favoriser l'amélioration continue.
- Ecouter ses interlocuteurs de manière empathique et trouver des consensus.
- Poser des limites avec fermeté et bienveillance.

Accompagner le changement
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Gérer les différentes étapes du changement : donner du sens, accueillir les questions, clarifier, permettre aux acteurs de s'approprier les sujets.
- Mettre en oeuvre les outils d'intelligence collective pour impliquer les personnes.
Fédérer autour de la réunion opérationnelle de "briefing"/"debriefing"
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S'affirmer en tant que leader facilitateur et progresser collectivement.
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Muscler sa répartie verbale dans une intention d'accueil et de responsabilisation.
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S'appuyer sur un support de management visuel.
- Recevoir le feedback de ses pairs pour progresser.

Développer un leadership coopératif et humaniste :
- faire preuve des intelligences collectives et émotionnelles, pour
- répondre aux défis actuels des organisations, à savoir
- fédérer les membres des équipes (diversité, génération) autour d'une performance durable et responsable.