Manager une équipe projet par Centre pour le développement du management entrepreneurial

Lieu(x)

En centre (69)

Durée

Total : 21 heures

Financement

Demandeur d’emploi

Salarié

Prix

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Description générale

En amont, chaque participant est invité à réfléchir à un projet en cours, à démarrer ou récemment terminé, dont il est/a été responsable ou auquel il a participé. /n
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Identification des étapes et des composantes /n
-Le projet : définition, caractéristiques, démarrage, référentiel, revue de projet /n
-L'équipe projet : rôles, fonctionnement, organigramme, dynamiques /n
-Les acteurs : sponsors, comité de pilotage, la conduite du changement/n
Mise en situation d'une équipe projet /n
-Choix des projets : selon la complexité, le niveau de connaissance et de détail du contexte apporté par le porteur du projet /n
-Travail en équipe à partir de projets réels apportés et choisis par les participants /n
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Objectifs

- Renforcer ses pratiques dans le pilotage de projets transverses /n
- Acquérir les méthodes de management adaptées et les compétences clés du rôle de responsable de projet /n
- Différencier et articuler les 3 types de travaux à réaliser sur un projet : l'objet, le pilotage technique et le pilotage humain et stratégique /n
- Prendre du recul et partager ses pratiques en mode projet /n
- Acquérir les grilles de lecture et points clés dans le déroulé d'un projet /n
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Centre(s)