Manager d'unité opérationnelle - bloc de compétenes/Certificat Manager une équipe par Centre pour le développement du management entrepreneurial

- Identifier et mobiliser les talents de l'équipe
- Accompagner le développement de l'entreprise
- Comprendre son environnement de manager (valeur travail, politique sociale) pour se positionner de façon plus pertinente.
- Savoir prendre des décisions et négocier ses moyens et marges de manoeuvre (collaborateurs, partenaires, DRH, DG).
- Être capable de questionner, remettre en cause et porter un regard évaluatif grâce à une politique RH.

En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification :
- Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis
- à-vis des collaborateurs de son équipe.
- Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.
- Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
- Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
- Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.
- Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.
- Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude