Doper la performance industrielle avec le lean management par Université de Technologie de Compiègne - UTC

Comprendre et analyser le processus industriel
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comprendre une organisation, un processus, un système industriel ;
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observer et modéliser l'organisation, le processus, le système industriel ;
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identifier et différencier les activités industrielles clés et celles à non
- valeur ajoutée (Muda, Muri, Mura) ;
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diagnostiquer les défaillances de l'organisation, du processus ; du système industriel et établir le plan d'actions correctives.
Concevoir les chantiers de progrès
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définir un programme d'amélioration continue pour rendre plus efficiente l'organisation, le processus, le système industriel ;
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caractériser et valider les indicateurs de performances à maîtriser et à suivre.
Manager et accompagner les démarches d'amélioration continue
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maîtriser et gérer les performances dans une organisation, un processus, un système industriel ;
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choisir les méthodes, les outils adéquats aux problèmes à résoudre et établir une priorité dans leur mise en oeuvre, leur utilisation.

Le Lean Manufacturing vise à dynamiser la compétitivité des organisations avec l'adhésion des collaborateurs autour des projets de transformation. Cette formation pratique permet d'appréhender et de développer l'usage du Lean Manufacturing et donne les outils facilitant l'identification de gains opérationnels.
Cette formation peut être organisée en intra entreprise.
Objectifs
améliorer les performances du système de production dans un contexte d'optimisation coût délai
- qualité ;
appréhender la culture du lean manufacturing par le biais d'exemples industriels concrets ;
maîtriser des méthodes et outils de modélisation d'organisation ;
établir un plan d'amélioration continue.