Management opérationnel par UMIH FORMATION

oGénéral / Professionnels :
-Le métier de manager : importance du métier de manager. Accompagnement, développement, animation d'équipe
-Les types de management :les différents types et styles de management ; les attentes du patron vis
- à-vis des employés ; les attentes des salariés vis
- à-vis du patron
-Le gestionnaire d'activité : être manager gestionnaire aujourd'hui, différents types de leadership exerçables, différences entre la mission du directeur et celle des employés collaborateurs.
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- continue/management
- et
- leadership/

Etre formé (e) à :
Communication
- Identifier son profil comportemental et son mode de fonctionnement pour mieux se connaître et mieux communiquer.
- Décrypter les caractéristiques comportementales et les sources de motivation chez ses collaborateurs pour adapter sa communication managériale.Management des équipes
- Adopter une posture de manager pour animer son équipe au quotidien et développer sa motivation.
- Fixer les objectifs individuels et collectifs pour organiser son équipe.
- Faire face et gérer les situations complexes : déléguer une tâche, résoudre un conflit, gérer un collaborateur démotivé.
- Evaluer la performance de son équipe pour relever et corriger les dysfonctionnements.Performance de l'activité
- Connaître les différents tableaux de bord pour identifier les outils pertinents pour son équipe.
- Analyser les différents indicateurs financiers pour mesurer les résultats obtenus.Innovation et changement
- Interpréter les tendances liées à l'innovation pour mieux cerner les changements qui en découlent et les expliciter auprès de son équipe.