Devenir un manager agile par JCD FORMATION

- Définir son modèle d'agilité managériale
- Définir sa vision cible de l'organisation agile.
- Identifier les principes de l'organisation agile.
- Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif.
- Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe
- Définir les rôles et postures du manager agile.
- Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l'agilité de l'équipe.
- Etre un manager pédagogue et force d'exemple pour promouvoir l'agilité. Apprendre en équipe à travailler en mode agile Accepter le droit à l'erreur ; Développer la créativité ; Encourager les communautés de pratiques.
- Intégrer les outils du digital à son mode de management
- Choisir les outils du digital adaptés : intranet, réseaux d'équipe, réseaux sociaux, blogs...
- Impact sur l'animation : management à distance, asynchrone
- Conséquences sur l'organisation : gérer la porosité des frontières organisationnelles
- Impact sur l'information : la fin du monopole managérial de l'information
- Gérer les nouveaux comportements : hyper
- connexion, gestion du temps digital...Cette formation peut être suivie dans le cadre du cycle certifiant " Manager à l'heure du digital "

Définir son modèle d'agilité managériale.Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe.Intégrer les outils du digital dans l'organisation de management d'équipe.