Profession Manager 3.0 par TYMM-VAKOM

Comprendre l'entreprise
Pour jouer pleinement son rôle de
manager, un responsable a besoin de comprendre l'entreprise et ses évolutions.
Anticiper et se projeter sont deux conditions clés pour emmener les équipes... Ce
programme est l'opportunité de prendre du recul et s'approprier les évolutions
économiques et sociétales qui impactent le rôle de manager.
Quelles sont les évolutions économiques et
sociales auxquels est soumis mon entreprise ? Quels en sont ses enjeux ? Comment
comprendre et porter sa stratégie ? Quel est mon rôle en tant que manager
par rapport à mon équipe et par rapport à mon entreprise ? Qu'attend
- t'on de
moi ?
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L'évolution des
organisations
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Le projet : Un cadre pour donner du sens
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Comprendre le rôle du manager
Réussir sa prise de fonction
Comment développer mon potentiel
relationnel et ma capacité à communiquer ? Quelles sont les compétences clés du
manager et où j'en suis moi, en tant que manager, cadre ou chef d'équipe?
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Entrer dans son
nouveau rôle
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Développer son
potentiel relationnel
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Travailler ses
compétences de manager
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Développer sa
capacité à communiquer
Améliorer le fonctionnement de son équipe
Comment définir les missions de mes
collaborateurs ? Déléguer quoi, comment et à qui? Comment animer et motiver mon
équipe? Comment gérer le stress ? : Des défis au quotidien
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Définir les
missions de ses collaborateurs.
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Savoir déléguer
et contrôler.
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Animer et
motiver son équipe.
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Comprendre et
gérer le stress.
Créer les conditions de la performance
Comment fixer des objectifs ? Comment
mener efficacement les entretiens individuels ? Comment organiser au mieux mon
temps et celui de mon équipe ? Comment donner les moyens de la performance ?
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Fixer et gérer
des objectifs.
-
Réussir les
entretiens individuels.
-
Organiser son
temps et celui de son équipe.
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Donner les
moyens de la performance.
Manager au quotidien
Prendre des décisions. Conduire des
réunions utiles et efficaces. Identifier et gérer les conflits. Négocier ...
Autant de compétences qui conditionnent l'efficacité de mon management
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Prendre des
décisions
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Conduire une
réunion.
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Identifier et
gérer les conflits.
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Savoir négocier.
S'adapter au changement
Comment optimiser la capacité de mon équipe à s'adapter grâce au
management par la compétence ? Comment anticiper et accompagner le changement ?
Comment et pourquoi manager dans une perspective de développement durable ?
Comment développer à mon niveau la qualité de vie et le bien être au travail de
mon équipe pour développer et pérenniser l'efficacité individuelle et
collective ?
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Manager par les
compétences en s'appuyant sur ses multiples avantages.
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Gérer et
accompagner le changement.
-
Manager dans
une perspective de développement durable.
Etre acteur de la politique RH
Quels sont les outils offerts par la loi ? Comment

Replacer son action de manager au regard des
évolutions des attentes de l'entreprise et des salariésAdopter
ou confirmer une posture de manager.Donner
ou redonner du sens à sa mission.Développer sa pratique et son efficacité
managériale par l'utilisation de méthodes opérationnelles.Consolider et valider ses compétences de
manager.Mettre
à disposition une véritable boîte à outils du manager.Améliorer l'efficacité collective de son
équipe et de son entreprise.Mettre
en oeuvre ses acquis dans le cadre de son projet particulier.Mieux
répondre aux attentes de vos collaborateurs et d'optimiser l'efficacité de vos
équipes.