Gestion d'entreprise - bâtir, négocier et suivre son budget par SYNTHEX FORMATION

Module 1 Situer l'outil budgétaire dans le système d'information de l'entreprise
- Le processus de contrôle de gestion
- Les différents horizons de planification
- L'organisation d'un contrôle budgétaire
- Le budget annuel : un outil de gestion de la performance
- Exercice Atelier de réflexion individuelle : décrire l'organisation du processus budgétaire de son entreprise

Module 2 Comprendre la construction budgétaire
- Les préalables à la budgétisation
- Les étapes et les acteurs de la procédure budgétaire
- Le diagramme d'élaboration budgétaire
- Les budgets d'exploitation : ventes, production, achats, masse salariale, fonctions support
- Le compte de résultat prévisionnel
- Les budgets d'investissement : recenser et hiérarchiser les investissements, les engagements
- Les budgets de synthèse : budget de trésorerie, bilan et cash
- flows prévisionnels, plan de financement
- Exercice Élaborer un compte de résultat prévisionnel et déterminer un équilibre de trésorerie

Module 3 Valider son budget
- Savoir négocier et vendre son budget : les cinq facteurs clés de succès
- Comment argumenter et faire avaliser ses plans d'action ?
- La consolidation budgétaire
- Les ajustements et arbitrages budgétaires
- L'exercice de mensualisation budgétaire
- Exercice A partir d'un budget pré-élaboré, présenter et argumenter ses plans d'action

Module 4 Suivre et contrôler son budget
- Les fondamentaux du contrôle budgétaire
- Les préalables à l'analyse des écarts
- La notion de budget flexible
- Connaître les principaux écarts : écarts sur quantité, sur prix
- Les coûts standard. Les différents types de coûts à retenir
- L'analyse des écarts : écarts sur chiffre d'affaires, sur coûts directs ou indirects, sur rendement
- Mettre en place des actions correctrices
- Exercice Calculer et interpréter des écarts budgétaires

Module 5 Mettre en place une relation clients/fournisseurs avec les opérationnels
- Valider les écarts constatés
- Effectuer une re prévision ou réestimation budgétaire
- Exercice A partir d'écarts constatés, proposer des plans d'actions correctrices

Élaborer des budgets de fonctionnement, d'investissement et de synthèse
Déterminer un équilibre de trésorerie et élaborer un compte de résultat prévisionnel
Réaliser les ajustements, arbitrages et corrections budgétaires
Contrôler son budget, analyser et corriger les écarts éventuels