Parcours de formation préparant au Certificat de Compétences en Entreprise Exercer la mission d'organisation et de suivi des achats par SUD MANAGEMENT ENTREPRISES

1. Identification des fournisseurs
oDéfinition de son besoin de manière explicite et objective
oDescription du produit ou la prestation
oIdentification des risques potentiels et anticipation
oConstitution du cahier des charges
oDéfinition des critères adaptés pour sélection des fournisseurs
oLes outils de recherche de fournisseurs
2. Outils et techniques de sélection des fournisseurs
oDiffusion de l'offre, de l'appel à projet, appel d'offre, du cahier des charges...
oAnalyse des offres reçues
oLes méthodes d'analyse de coûts pour comprendre les offres.
oIdentification des meilleures offres
3. La phase de négociation
oPréparation de la négociation
oIdentification des opportunités et des contraintes liées à la négociation.
oCompréhension de la relation client
- fournisseurs.
4. Contractualisation avec le fournisseur retenu
oDémarrage de la relation avec le fournisseur retenu : le contrat
oIdentification des éléments essentiels d'un contrat
oLes différents types de contrat et les clauses principales
oCommunication auprès des acteurs concernés
oLa commande
5. Le suivi de la prestation et son évaluation
oMise en place du suivi avec le fournisseur
oVérification de la livraison de la prestation / produit
oLa procédure de gestion des stocks
oRelance d'un fournisseur.
oMesure des résultats et des écarts
oCommunication auprès des fournisseurs et utilisateurs

Organiser les achats de l'entreprise
Réaliser les achats
Suivre et contrôler les achats