Management - perfectionnement par SOCIETE D'INTERVENTION EN FORMATION CONSEIL (SIFCO) - SITE DE BESANCON

Adapter son management . Accompagner les compétences de ses collaborateurs.Notion de contrat de travail. Définir ce qui attendu de la part du collaborateur. Savoir faire évoluer les compétences des collaborateurs.Savoir gérer à la foi ses fonctions opérationnelles métier et ses fonctions de manager. Les types de managementLes 2 axes constituant le style de management Les différents styles de management et leurs incidences sur le fonctionnement et l'efficacité individuelle et collective. La notion d'autonomie.Les outils de communication pour accompagner ses collaborateurs.Accompagner les changements (une affaire d'adaptabilité et d'anticipation). Comprendre le changement :Les différents types de changements et leurs conséquences sur l'organisation. Son implication dans le changement. Les cycles et phases du changement. Comprendre les réactions des collaborateurs face à un changement. Notion de but et finalitéSon management
- Adapter son comportement et son management en fonction :Des phases du changement. Des réactions des collaborateurs.Comprendre l'importance de l'anticipation et de l'observation en période de changement.La communication adaptée en période de changement. Lien entre Management adapté et cycle et phases du changement.

Être capable d'adapter son management aux collaborateurs et les accompagner.