Gérer son entreprise avec Dolibarr par SCOP Mine de Talents
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 39 heures
En centre : 4 heures
En entreprise : 35 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Tronc commun (3 jours)
- L'entreprise et sa gestion
- Approche systémique de l'entreprise : flux, acteurs, activités, obligations légales
- Les domaines de gestion : commercial, logistique, communication, comptabilité, ...
- Comprendre la gestion d'entreprise informatisée
- Les objectifs : efficacité, traçabilité
- Fonctions principales d'un outil de gestion,
- Règles d'usage, les différents niveaux d'utilisation
- La mise en place
- S'organiser pour bien gérer
- Définir le projet (ce que vous voulez faire)
- Identifier les acteurs et les flux
- Décliner les activités à réaliser
- Identifier des rôles et rédiger un cadre de travail
- Motiver les acteurs
- Identifier les techniques et outils à mettre en oeuvre.
- Installer Dolibarr
- Processus d'installation
- Configuration par défaut
- Prise en main, utilisation de l'interface
- Gestion des utilisateurs et des groupes
- Configurer Dolibarr
- L'organisation
- Panorama des modules
- Principes d'activation, paramétrage, désactivation d'un module
- Le tableau de bord, personnalisation
- Apparence de l'interface (style)
- Administrer Dolibarr
- Panorama des tâches d'administration,
- Sauvegarde et restauration,
- Mise à jour,
- Accès aux ressources et à la documentation,
- Forces et faiblesses de DolibarrCe tronc commun est suivi de 1 à 7 journées de formation complémentaire et d'accompagnement sur les modules utiles à l'activité de l'entreprise. L'accompagnement est réalisé par 1/2 journée ou journée sur une période de 2 à 6 mois après le tronc commun.
Ces actions sont réalisées dans le cadre de la mise en place de Dolibarr par le créateur ou le repreneur d'entreprise comprenant, outre des séquences de formation, le positionnement pédagogique, l'évaluation et l'accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d'
- L'entreprise et sa gestion
- Approche systémique de l'entreprise : flux, acteurs, activités, obligations légales
- Les domaines de gestion : commercial, logistique, communication, comptabilité, ...
- Comprendre la gestion d'entreprise informatisée
- Les objectifs : efficacité, traçabilité
- Fonctions principales d'un outil de gestion,
- Règles d'usage, les différents niveaux d'utilisation
- La mise en place
- S'organiser pour bien gérer
- Définir le projet (ce que vous voulez faire)
- Identifier les acteurs et les flux
- Décliner les activités à réaliser
- Identifier des rôles et rédiger un cadre de travail
- Motiver les acteurs
- Identifier les techniques et outils à mettre en oeuvre.
- Installer Dolibarr
- Processus d'installation
- Configuration par défaut
- Prise en main, utilisation de l'interface
- Gestion des utilisateurs et des groupes
- Configurer Dolibarr
- L'organisation
- Panorama des modules
- Principes d'activation, paramétrage, désactivation d'un module
- Le tableau de bord, personnalisation
- Apparence de l'interface (style)
- Administrer Dolibarr
- Panorama des tâches d'administration,
- Sauvegarde et restauration,
- Mise à jour,
- Accès aux ressources et à la documentation,
- Forces et faiblesses de DolibarrCe tronc commun est suivi de 1 à 7 journées de formation complémentaire et d'accompagnement sur les modules utiles à l'activité de l'entreprise. L'accompagnement est réalisé par 1/2 journée ou journée sur une période de 2 à 6 mois après le tronc commun.
Ces actions sont réalisées dans le cadre de la mise en place de Dolibarr par le créateur ou le repreneur d'entreprise comprenant, outre des séquences de formation, le positionnement pédagogique, l'évaluation et l'accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d'
Objectifs
Tout projet d'entreprise s'inscrit dans un système de relations complexes impliquant partenaires, fournisseurs, clients, salariés, etc. Il faut gérer les interactions au mieux tout en respectant la réglementation et les obligations réglementaires de l'activité.À l'issue de cette formation, vous aurez mis en place le système de gestion intégré Dolibarr pour :
- Suivre et planifier l'activité de l'entreprise,
- Gérer les relations avec tous les acteurs,
- Anticiper et tracer les dépenses et recettes générées par l'activité. Votre système sera paramétré en fonction des besoins et capacités de votre entreprise.
- Suivre et planifier l'activité de l'entreprise,
- Gérer les relations avec tous les acteurs,
- Anticiper et tracer les dépenses et recettes générées par l'activité. Votre système sera paramétré en fonction des besoins et capacités de votre entreprise.
Métier(s)
- Chef d'agence commerciale
- Chef d'agence de location de véhicules
- Chef d'agence de voyages
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice d'agence locale du pôle emploi
- Directeur / Directrice d'un groupe de filiales
- Directeur / Directrice d'unité de services au public
- Directeur / Directrice d'Établissement Public de Coopération Culturelle (EPCC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public et Commercial (EPIC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Administratif (EPA)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique (EPST)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique, Culturel et Professionnel (EPSCP)
- Directeur / Directrice d'établissement de coopération intercommunale
- Directeur / Directrice de PAIO - Permanence d'Accueil d'Information et d'Orientation
- Directeur / Directrice de centre de profit
- Directeur / Directrice de filiale
- Directeur / Directrice de mission locale
- Directeur adjoint / Directrice adjointe d'unité de services au public
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de PME/PMI
- Directeur général / Directrice générale d'établissement public
- Directeur général / Directrice générale de grande entreprise
- Directeur général / Directrice générale fonction publique et assimilé
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe d'établissement public
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe de grande entreprise
- Directeur général délégué / Directrice générale déléguée de grande entreprise
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise privée
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise publique
- Dirigeant / Dirigeante de Société Coopérative Ouvrière de Production (SCOP)
- Dirigeant / Dirigeante de grande entreprise du secteur marchand ou d'établissement public
- Président Directeur Général / Présidente Directrice Générale (PDG)
- Responsable d'agence commerciale
- Responsable d'agence de location de matériel de transport
- Responsable d'agence de placement
- Responsable d'agence de travail temporaire
- Responsable d'agence de voyages
- Responsable d'entreprise d'insertion par l'économie
- Responsable d'entreprise de nettoyage
- Responsable d'unité de gestion d'organisme de protection sociale
- Responsable d'unité de gestion de l'emploi
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise (PME)
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise ou d'unité de services au public
- Responsable de centre de profit
- Responsable de maison de l'emploi
- Responsable de structure d'insertion socioprofessionnelle
- Responsable d’entreprise
- Secrétaire général / générale d'établissement public
- Secrétaire général / générale d'établissement public d'enseignement supérieur
Compétence(s)
- Communication interne
- Comptabilité publique
- Dialogue social
- Droit administratif
- Droit commercial
- Droit des affaires
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Législation sociale
- Management
- Outils de planification
- Prospection commerciale
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de communication
- Techniques de négociation
- Économie sociale
Formation proposée par : SCOP Mine de Talents
À découvrir