Du management par projets à la gouvernance partagée par SCOP CAE ELAN CREATEUR

o Interroger la raison d'être et l'organisation de la structure
- 1 jour
- Identifier la spécificité du projet de la structure
- Analyser le modèle de l'organisation o Analyser les processus et modalité de la gouvernance
- 1 jour
- Identifier les fonctionnements et les espaces de décision
- Identifier les dysfonctionnements et les leviers pour une gouvernance partagéeo Expérimenter la gouvernance partagée
- 3 jours
- Connaitre les outils liés à la gouvernance partagée (Décision par consentement, pratique du cercle, rôles et redevabilités, animations participatives, ...)- Expérimenter les outils de la gouvernance partagée
- Mettre en oeuvre une démarche et des outils d'évaluation de l'expérimentation.

- Connaitre la philosophie de la gouvernance partagée.
- Identifier les caractéristiques de la gouvernance partagée.
- Expérimenter des modes d'organisation et de management coopératifs.