Manager votre équipe et développer votre leadership par Royer Robin Associés

Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Analyserles besoins de chaque stagiaire
Pourquoise préoccuper de la motivation ?
Lemanagement d'avant
Lesgrandes théories motivationnellesMAYO : les facteurspsychologiquesMASLOW : la hiérarchisation desbesoinsHERZBERG : satisfaction etindifférenceHERSEY et BLANCHARD : 4 styles demanagementPETERS et WATERMAN : Lemanagement participatifLeManagement aujourd'hui
gérer l'individualismeLa génération Y Compléments avec l'Analyse Transactionnelle
- AT
- Dr. Stephen Karpman, apports dusociologue Dr. A.Maslow et le concept de la résistance aux changements du Dr. ElisabethKübler
- RossLesmissions fondamentales du manager
Organiser
Animer
Faire faire
Décider
Prévoir
Communiquer et motiverOutils: se positionner
- vis
- à-vis de la Hiérarchie
- de son écoute
Lesbases de la communication
Le processus de communication
- l'écoute active
- le feed
- back
La communication verbale,non
- verbale, les canaux, la déperdition de l'information
La communication interpersonnelle
Les outils de la communicationefficaceTest : Ecoute Active etAssertivité
Motiver
Témoigner de la reconnaissance
Manager des individus et managerle collectif
Établir une relationpersonnalisée
Remettre en selle uncollaborateur démotivéTest : l'autorité
Objectifs
- Acquérir unevision d'ensemble du rôle de manager
- Utiliserlesdifférents styles de management enfonction des personnes et situations
- Faireévoluerses attitudes ens'appuyant sur les leviers
- Manager hors hiérarchie et optimiser sacommunication transversale
- Gagnerensérénité et en efficacité
- Adopter des méthodes,des outils et des réflexes pour êtreefficient.
Centre(s)
  • Montpellier (34)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : Royer Robin Associés
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