Les fondamentaux du management par Re-Source SAS

1. Se positionner en tant que manager
Clarifier son rôle et ses responsabilités
Clarifier les attentes des parties prenantes
Identifier les difficultés pour mieux les gérer
Evaluer les compétences clés du manager
Construire sa légitimité et instaurer la confiance
2. Identifier les 2 rôles essentiels du manager
Efficacité : garant des résultats
Dynamique et énergie humaine : garant des relations
3. Développer les relations humaines
Repérer les facteurs facilitant leadership et cohésion
Identifier les différents comportements possibles des membres d'une équipe
de travail
Evaluer son impact sur la dynamique de l'équipe
Comprendre les effets induits par ses comportements
4. Manager au quotidien
Fixer des objectifs et évaluer la performance
Organiser l'activité et clarifier les règles
Développer la cohésion : passer d'une logique individuelle à une logique
collective
5. Susciter et soutenir la motivation individuelle et collective
Subir ou agir
Identifier les leviers de la motivation
Questions pour être motivé et impliqué
6. Développer ses compétences en communication en situation professionnelle
Identifier les paramètres d'une bonne communication
Savoir donner des signes de reconnaissance
Savoir féliciter
Savoir formuler une critique
Traiter les divergences et gérer les conflits
Communiquer avec sa hiérarchie et ses pairs
7. Instaurer la confiance pour plus d'efficacité et de cohésion
Adopter un management exemplaire
Se montrer équitable
Développer les compétences individuelles et collectives
Organiser le partage des bonnes pratiques

Comprendre son rôle de manager
Repérer les missions du manager pour générer efficacité et dynamique humaine
Se positionner et prendre en main son équipe
Découvrir et maîtriser les techniques liées à la fonction