Manager confirmé par Re-Source SAS

1. Identifier les rôle et missions du manager
La dimension objective de ma posture de manager
La dimension subjective de ma posture de manager
La dimension idéologique de ma posture de manager
Savoir, savoir
- faire et savoir être du manager
2. Intégrer les caractéristiques essentielles de tout leader
Porteur et garant du sens
Garant des lois
Garant des liens
Bilan : bilan individuel et plan de progrès du manager que je veux être à moyen terme
3. Identifier son style de management
Identifier son style dominant
Prendre conscience de l'adéquation de son style aux situations du quotidien
Intégrer les 4 styles de management dans sa pratique managériale
Identifier les atouts et les risques de chaque style
Identifier ses atouts et ses axes d'amélioration
4. Adapter son style de management au niveau d'autonomie de chaque
collaborateur et aux situations
Découvrir les 4 niveaux d'autonomie des collaborateurs
Utiliser le style de management approprié à ces niveaux et situations
Bilan : comment puis
- je contribuer à élever l'autonomie de chaque collaborateur ?
5. Créer et soutenir la dynamique de l'équipe
Jeu pédagogique : se positionner dans un groupe au travail
Evaluer la nécessité de faire circuler des informations fiables pour atteindre l'objectif
Fiabiliser la communication pour atteindre l'objectif
Repérer les facteurs d'échec d'un groupe au travail
Identifier les difficultés rencontrées dans le fonctionnement d'un groupe
Repérer et gérer les comportements facilitants et limitants
Bilan : que puis
- je mettre en oeuvre pour optimiser la dynamique de l'équipe ?
6. S'organiser avec efficacité
Manager par les objectifs
Savoir formuler un objectif
Savoir planifier et organiser l'activité
Clarifier les règles
Suivre et contrôler
7. Communiquer efficacement
Comprendre le mécanisme de la communication interpersonnelle
Développer assertivité, écoute active, langage verbal et non verbal
Intégrer l'importance du cadre de référence
Savoir féliciter, formuler une critique, recadrer, gérer un conflit
Intégrer les techniques d'entretien
Bilan : que puis
- je améliorer dans la gestion de mon équipe au quotidien ?

Identifier les 3 principales missions du manager
Adapter son management à l'autonomie de ses collaborateurs
Soutenir la dynamique de l'équipe
Savoir piloter l'équipe et formuler un objectif cohérent
Savoir planifier et organiser l'activité
Améliorer sa communication interpersonnelle