Management par Peaj avenir

Reprendre les notions de base du management : cadrer l'activité, accompagner et suivre ses collaborateurs et l'équipe.
Mettre des mots sur les fonctionnements en oeuvre : les notions d'engagement, d'investissement, de valorisation, de rendement, du droit et des devoirs des managers, droit et devoirs des salariés.
Remettre du sens commun sur les valeurs de la structure, sa culture, son histoire
Analyser la situation à partir des fonctionnements : création d'organigrammes et identification des missions et des relations.
Poser un cadre de fonctionnement clair avec son équipe
Appréhender son positionnement personnel dans le rôle de pilotage et de veille
Faire le point sur sa légitimité et son aisance managériale
Etablir une communication efficace, optimiser ses compétences
Connaître son équipe et son style de management
Établir les conditions d'une communication de qualité
Être à même d'écouter, comprendre, expliquer, informer, et faire preuve de reconnaissance
Assurer un reporting pertinent vers sa hiérarchie
Améliorer la gestion de son temps
Mobiliser ses ressources pour gérer son stress
Animer et motiver une équipe. Décliner par le collectif les projets de la structure et responsabiliser les collaborateurs
Organiser, planifier, impliquer son équipe :
Décliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels.
Co
- construire les règles de vie de l'équipe pour faciliter l'atteinte des objectifs et prévenir ainsi les dysfonctionnements et conflits
Animer des réunions flashes
Stimuler la créativité et l'innovation
Prendre des décisions en équipe.
Déléguer tâches, responsabilités et projets pour soutenir la motivation
Repérer les causes de la démotivation
Identifier les énergies positives
Découvrir les ressorts de la motivation, utiliser les signes de reconnaissance
Repérer les blocages et les problèmes
Repérer et mettre au jour un conflit
Identifier les sources de conflits
Repérer les signes avant
- coureurs
Prendre conscience des risques psychosociaux

Identifier les éléments de base du management et faire l'état des lieux de ce qui est appliqué actuellement