Accompagnement au changement dans le milieu professionnel - niveau 2 par Paul Pyronnet Institut

Niveau Technicien
- ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
-Découverte de la spécificité du métier de consultant coach ainsi que sur la spécificité de la relation, de la posture et de la communication (non verbale et dialogue maïeutique).
-Apprendre à réévaluer et à dissoudre tous types de problèmes professionnels avec intégration des éléments d'évolution et de mise en place du changement. Les méta programmes avancés et leur intérêt dans l'harmonisation de nos stratégies. Nouvelle génération de techniques de transformation de vos perceptions de la réalité, pour renforcer encore les potentiels individuels et collectifs.
-Les questions exploratrices des objectifs, du cadre de référence, des enjeux, des besoins et des moyens du client. Les emphases, la linguistique, le rythme et la musique des questions puissantes. Les questions simples, scalpels, ouvertes, fermées, dirigées, neutres, rhétoriques, stratégiques, puissantes, paradoxales, hypothétiques.
-Révision des processus de changement, avec les différentes applications possibles dans la gestion des groupes. Les formes de suggestions et de communications indirectes. L'application de ces techniques dans les domaines suivants : management, apprentissage, préparation mentale, créativité, ...
-La gestion comportementale : faire face aux problématiques du projet, apprendre à modifier ses comportements afin de mieux gérer son attitude à l'égard de soi
- même et de ses collaborateurs. Retrouver de nouvelles ressources favorables pour améliorer son quotidien dans son environnement professionnel.
-Le plan d'action : mettre en place ses objectifs et ses projets professionnels pour obtenir pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle motivante et vie personnelle.
-Apprendre à développer les potentiels humains individuels et collectifs au sein des Organisations
Certification
(1 journée, soit 7 heures en salle)
Une certification est délivrée après :
La démonstration de vos compétences au cours des séances d'évaluation réalisées au cours des différents programmes de la formation, ainsi que pendant les journées effectuées en tant que personne ressource.

Intégrer les techniques et méthodes de mise en place du changement et utiliser des outils novateurs d'accompagnement vers le changement dans le cadre professionnel.
Acquérir la maîtrise d'un outil de bilan comportemental pour les équipes.
Développer votre savoir
- être, comportements et attitudes de manager coach.
Transmettre les techniques et les outils fondamentaux pour pratiquer l'accompagnement au changement au sein d'une entreprise.
Acquérir rigueur, professionnalisme et efficience en accompagnement.
Développer une posture et un discours affirmé permettant le bon fonctionnement d'une équipe ou d'une entreprise.
Évaluer les points d'amélioration en termes de communication interne dans une entreprise.
Engager les membres de l'équipe dans le but d'améliorer la communication interne et l'efficacité du service.
Mettre en place des changements progressifs et renforcer ce qui fonctionne déjà bien.
Questionner pour mieux percevoir les besoins, le projet.
Questionner vers la résolution de problème.
Découverte et intégration d'une démarche pratique et pragmatique puissante pour optimiser l'efficacité des d'équipe,
Découverte de techniques d'animation de groupe, pour mettre en oeuvre toutes les étapes de la mise en place du changement au sein d'une entreprise.