Evaluer et gérer ses fournisseurs par CENTRE DE FORMATION DE LA CCI DE LA CREUSE
Lieu(x)
En centre (87)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
La politique d'achat
Construire la politique d'achat de l'entreprise
-Définition
-Objectifs
-Critères d'évaluation
Élaborer les besoins des achats et les hiérarchiser
Connaître les besoins et les achats de l'entreprise
-Les achats directs et indirects
-Les éléments stratégiques
Etat des lieux des fournisseurs actuels
- classification / indicateurs
Connaître les fournisseurs de l'entreprise et mesurer les écarts entre besoins et état des lieux
-Liste
-Mise en place des indicateurs et du tableau de bord
-Classification
- rationalisation
- synergie.
Analyse des risques d'approvisionnement
Utiliser les données disponibles pour évaluer les fournisseurs et le risque de rupture d'approvisionnement
-Performance des fournisseurs sur les éléments de livraison
-Gestion des stocks
-Niveau qualité exigé
Gestion de la relation Fournisseur
Quelle exigence envers le fournisseur au quotidien ?
-au quotidien
-gestion de la Qualité
-mesure de performance et leviers d'amélioration
-fidélisation / partenariat.
Le Sourcing : optimisation de la recherche de fournisseurs
Construire la politique d'achat de l'entreprise
-Définition
-Objectifs
-Critères d'évaluation
Élaborer les besoins des achats et les hiérarchiser
Connaître les besoins et les achats de l'entreprise
-Les achats directs et indirects
-Les éléments stratégiques
Etat des lieux des fournisseurs actuels
- classification / indicateurs
Connaître les fournisseurs de l'entreprise et mesurer les écarts entre besoins et état des lieux
-Liste
-Mise en place des indicateurs et du tableau de bord
-Classification
- rationalisation
- synergie.
Analyse des risques d'approvisionnement
Utiliser les données disponibles pour évaluer les fournisseurs et le risque de rupture d'approvisionnement
-Performance des fournisseurs sur les éléments de livraison
-Gestion des stocks
-Niveau qualité exigé
Gestion de la relation Fournisseur
Quelle exigence envers le fournisseur au quotidien ?
-au quotidien
-gestion de la Qualité
-mesure de performance et leviers d'amélioration
-fidélisation / partenariat.
Le Sourcing : optimisation de la recherche de fournisseurs
Objectifs
Connaître, optimiser et exploiter votre portefeuille fournisseurs, définir les indicateurs d'évaluation fournisseur, mettre en place un processus gagnant
- gagnant avec les fournisseurs.
- gagnant avec les fournisseurs.
Centre(s)
- Limoges (87)
Secteur(s)
Métier(s)
- Acheteur / Acheteuse
- Acheteur / Acheteuse de commerce
- Acheteur / Acheteuse de produits de distribution
- Acheteur / Acheteuse e-commerce
- Acheteur / Acheteuse import
- Acheteur / Acheteuse junior
- Acheteur / Acheteuse public
- Acheteur / Acheteuse sourcing
- Acheteur approvisionneur / Acheteuse approvisionneuse
- Acheteur industriel / Acheteuse industrielle
- Acheteur international / Acheteuse internationale
- Chargé / Chargée de clientèle
- Chargé / Chargée de gestion commerciale
- Chef de département achats
- Chef de service achats
- Conseiller / Conseillère de vente et de services
- Coordonnateur / Coordonnatrice des achats
- Directeur / Directrice des achats
- Directeur / Directrice des achats groupe
- Directeur / Directrice des achats internationaux
- Ingénieur / Ingénieure achats
- Procurement manager
- Responsable achats et approvisionnement
- Responsable achats et logistique
- Responsable achats industriels
- Responsable des achats
- Responsable des achats groupe
- Responsable sourcing achats
Compétence(s)
- Argumentation commerciale
- Audit interne
- Code des marchés publics
- Droit commercial
- E-procurement
- Gestion de projet
- Législation sociale
- Management
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Procédures d'appels d'offres
- Réglementation des douanes
- Réglementation du transport de marchandises
- Techniques commerciales
Formation proposée par : CENTRE DE FORMATION DE LA CCI DE LA CREUSE
À découvrir