Manager la jeune génération par CENTRE DE FORMATION DE LA CCI DE LA CREUSE

Les rôles et missions essentiels d'un encadrant
o La capacité et la légitimité à faire faire
o L'intérêt de faire grandir son équipe
o Le degré d'exigence vis
- à-vis des autres et de soi même
o La fixation des objectifs avec la technique FMR
o La quête d'une posture managériale charismatique
Les styles de management
o L'adoption d'un management différent en fonction des personnes
o Les quatre grands profils sur l'échelle de maturité collaborative
o Le choix d'un style au
- delà de sa prédominante
o Les styles de management ICARE
La motivation des collaborateurs
o La différence entre la satisfaction et la motivation
o Les sept échelons de la motivation au travail
o Les actions à éviter et celles à privilégier pour mobiliser son équipe

A l'issue de la formation les stagiaires seront capables de ou d' :
oCiter les 3 axes du management et les 10 actes fondamentaux pour les développer
oCiter les 4 niveaux de l'échelle de maturité collaborative ainsi que les styles managériaux à mettre en regard
oIndiquer les conditions à mettre en oeuvre pour générer la motivation de vos jeunes collaborateurs