Management - Les mécanismes de la motivation et les techniques de management par Nosco

Analyse comportementale
La notion de perception,
L'influence des mots, des chiffres, desimages : comment déjouer les tentatives de manipulation ?
La part du visuel et des autres sens,
Solliciter l'entourage pour avoir des retours,améliorer son image,
Modifier la perception que les autres ont desoi,
L'importance de la voix,
La communication non verbale,
Les caractéristiques observables ; lesindices des comportements,
Les émotions,
Les profils de la communication,
Mon profil de comportement naturel,
Mon profil de comportement adapté à monenvironnement professionnel,
Mes capacités d'adaptation :
- Mise en application dans les styles demanagement,Outils et techniques de management
Une communication efficace en fonction de moninterlocuteur.
Savoir transmettre ses consignes,
Savoir déléguer : mettre en place le cadre de la mission,
Les outils pour piloter et motiver,
Les sources de la démotivation.
Sanctions disciplinaires :
- Définition de la sanction disciplinaire,
- Fautes pouvant justifier d'une sanction disciplinaire,
- Sanctions pouvant être prononcées,
- Motifs interdisant une sanction disciplinaire,
- Les différentes procédures disciplinaires,
- Contestation d'une sanction disciplinaire.

Acquérir les notions nécessaires à un management positif :
Communiquerdes consignes efficacement,
Décrypterles non
- dits grâce à l'Analyse comportementale
Motiverdes salariés pour mieux accompagner,
Appréhenderles différentes sanctions disciplinaires.